Hệ thống ERP quản lý tiến độ dự án được xem là giải pháp tối ưu, giúp doanh nghiệp không chỉ kiểm soát tiến độ mà còn tích hợp chặt chẽ với các hoạt động tài chính, nhân sự, kho vận và sản xuất.

Rất nhiều công ty trì hoãn việc đầu tư phần mềm quản trị vì lo ngại chi phí, thời gian hay chưa thấy cấp thiết. Nhưng sự thật là: chờ “đủ lớn” để dùng ERP thường là quá muộn.
Vậy khi nào là thời điểm vàng để triển khai ERP? Và doanh nghiệp bạn đã thực sự sẵn sàng hay chưa?

Khám phá giải pháp phần mềm ERP ROSY giúp quản lý giá thành sản phẩm hiệu quả, tối ưu chi phí và nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Khám phá vai trò của API trong giải pháp ERP ROSY. Tối ưu kết nối, đồng bộ dữ liệu, nâng cao hiệu suất vận hành cho doanh nghiệp mọi quy mô.

Khám phá 5 lợi ích vượt trội của giải pháp ERP trong quản lý tài chính doanh nghiệp. Từ tích hợp dữ liệu, tự động hóa đến phân tích thông minh, ERP giúp tối ưu quy trình, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Giải pháp ERP kiểm soát nội bộ doanh nghiệp là hệ thống phần mềm giúp tổ chức quản lý toàn diện các quy trình kinh doanh, từ tài chính, nhân sự đến sản xuất và chuỗi cung ứng. Đây là công cụ giúp doanh nghiệp giám sát chặt chẽ hoạt động nội bộ, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu suất vận hành.

Quản lý nhân sự là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và phát triển bền vững. Việc lựa chọn mô hình quản lý phù hợp giúp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng suất và tăng tính linh hoạt trong tổ chức.

Trong môi trường sản xuất hiện đại, áp lực về việc tối ưu hóa quy trình để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả là rất lớn. Chính vì thế, MRP (Material Requirements Planning) - hệ thống lập kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu  trở thành công cụ hỗ trợ không thể thiếu. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện từ A-Z về cách triển khai MRP để tối ưu hóa sản xuất.
 

Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các thuật ngữ quan trọng trong quản trị sản xuất, giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phần mềm ERP hỗ trợ hoạt động sản xuất một cách hiệu quả.

Trong năm 2025, việc triển khai hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) tại Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng, phản ánh xu hướng toàn cầu trong việc số hóa và tối ưu hóa quy trình kinh doanh.

Trong một thế giới kinh doanh hiện đại, chuỗi cung ứng là trái tim của mọi hoạt động sản xuất, phân phối và bán lẻ. Việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả đóng vai trò quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Đây là nơi mà ERP quản lý chuỗi cung ứng trở thành giải pháp thiết yếu. Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) không chỉ giúp tối ưu hóa các hoạt động bên trong doanh nghiệp, mà còn đồng bộ toàn bộ quy trình từ nhà cung cấp, sản xuất, vận chuyển cho đến khách hàng. 

SKU trong sản xuất là một thuật ngữ quen thuộc, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ về nó. SKU (Stock Keeping Unit) đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý sản phẩm, từ khâu lưu kho, kiểm kê, đến phân phối. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về SKU, tại sao nó quan trọng trong sản xuất và cách quản lý SKU hiệu quả để tối ưu hóa hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.